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Qualitätskosten senken – Potentialanalyse zum Festpreis

Gesamt- oder Abteilungs-Potentialanalyse mit konkreter Aktionsliste: Für ein Werk mit ~400 Mitarbeitenden genügen 2–3 Tage.

Wir analysieren Ihre Qualitätskosten bzw. führen eine Gesamt-Unternehmens- oder Abteilungs-Potentialanalyse durch – und übergeben Ihnen eine detaillierte Aktionsliste mit konkret definierten Maßnahmen.

Mit über 25 Jahren Erfahrung wissen wir, wo und wie anzusetzen ist, um mit wenigen gezielten Maßnahmen die größten Einsparungen und Qualitätsverbesserungen zu erzielen. Vor Ort oder remote: Wir zeigen nicht nur die Schwachstellen auf, sondern liefern die Lösungen gleich mit – und begleiten Sie auf Wunsch stundenweise bei der Umsetzung.

Zur Orientierung: Für ein Werk mit rund 400 Mitarbeitenden benötigen wir 2–3 Tage für die Gesamt-Potentialanalyse; unser Tagessatz liegt unter 2.000 €.

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